Alpe d’HuZes, wat blijft het mooi

Het is 3:30, de wekker gaat. Niet echt nodig aangezien ik al een tijdje naar mijn iPhone staar. Wachtend op, misschien wel smachtend naar, het moment om op te staan. De avond ervoor, om tijd te besparen, alle kleren op volgorde van aantrekken klaargelegd. Overvoorbereid? Of gewoon handig? Op dit moment handig, binnen 5 minuten de spullen aan. Eten voor onderweg lag al klaar, bidons snel gevuld. Helm, schoenen en hup naar beneden voor het ontbijt.
Donderdag 9 juni 2011, 3:45 uur. Alpe d’HuZes 2011 staat op het punt van beginnen! Continue reading

Advertisements

Bedankt Alpe d’HuZes!

“Indrukwekkend”
“wat een organisatie”
“wat is het mooi dat ik hieraan deelneem”
“wat is die beklimming heftig”

Allemaal teksten die ik vandaag om me heen heb gehoord van teamgenoten die hier voor het eerst waren. Was het voor mij dan anders? Nee, ook voor mij is dit weer erg bijzonder. Wat is het toch mooi dat je dit allemaal met vrijwilligers op kan zetten. Continue reading

Eén dag voor Floor…

Kerstavond zal voor ons nooit meer hetzelfde zijn. Kerstavond 2002 was het moment waarop we besloten dat de aanhoudende hoge koorts bij onze 2 jarige Floor niet normaal was. Na 5 dagen huisartsen bij doktersposten gezien te hebben vonden we het mooi geweest. Floor sliep al bijna 5 dagen en was een enorme “vaatdoek”.

De arts bij de dokterspost zei nog: “het is kerstavond, er zullen weinig artsen zijn. Je moet je afvragen of je nu wel naar het ziekenhuis wil gaan”. Gelukkig heb ik niet naar hem geluisterd en ben ik op mijn gevoel afgegaan.

In het ziekenhuis zeiden ze meteen dat dergelijke koorts niet door een keelontsteking kon komen. Er werd meteen bloed geprikt en ze mocht sowieso een nacht blijven. De volgende ochtend werd er nog een keer bloed geprikt. Floor was voor het eerst in 5 dagen een beetje wakker en vrolijk. Wij voelden ons een beetje beschaamt dat we een ziekenhuiskamer bezet hielden. We zaten dan ook te wachten op de dokter die ons kwam vertellen dat er niets aan de hand was en dat ze naar huis mocht.

Hoe anders was zijn boodschap… Zoals een goed slecht nieuwsgesprek gaat was de boodschap meteen kort en duidelijk. “We denken dat ze Leukemie heeft. In Leiden zijn ze gespecialiseerd in de vorm die zij wellicht heeft, er staat beneden een ambulance klaar om haar naar Leiden te brengen”. Leukemie, eigenlijk wist ik niet eens echt wat het was. Het enige dat ik wist was dat het kind van een goede vriend van mij eraan overleden was… We kregen nog even de tijd om naar familie te bellen, maar het was duidelijk, ze moest snel naar Leiden.

Barbara reed met Floor mee in de ambulance, ik reed er achteraan. Geloof me, dergelijke ritten wens je niemand toe. In je eentje in de auto, kijkend naar die dichte deur van de ambulance, wetend dat je kind daar (waarschijnlijk) doodziek in ligt. Onderweg gebeld met mijn beste vrienden om toch maar met iemand te praten.

In Leiden aangekomen werden we meteen keihard geconfronteerd met de gevolgen van deze ziekte. Barbara liep met Floor, slapend in haar armen, de afdeling op. Terwijl we naar Floor’s kamer liepen, liepen er 3 mensen huilend een kamer uit, 3 anderen liepen er huilend in. Twee dagen later was de kamer leeg…

De procedure werd aan ons uitgelegd. Om het helemaal zeker te weten moest er een beenmergpunctie plaatsvinden, kijkend naar het bloedbeeld zou je namelijk ook nog te maken kunnen hebben met Pfeiffer. Er was dus nog een vleugje hoop. Iets minder dan 24 uur later bleek de hoop tevergeefs. Acute Myeloïde Leukemie. Op het moment dat we het hoorden duurde het ongeveer 5 minuten om de volgende, voor ons belangrijke vraag, te stellen. “Wat zijn haar kansen?” “50%” Vier chemokuren moesten haar hiervan verlossen. We moesten rekenen op een traject van zo’n zes maanden. Toch nog even gevraagd hoe het zou gaan als de eerste kuur niet zou aanslaan, haar kansen bleken dan naar 10% te gaan. De artsen wilden daar verder, terecht, niet over praten. Eerst uitgaan van succes en niet nadenken aan wat er allemaal mis kan gaan. Negatieve gedachten heb je nu niets aan, wij moesten er zijn voor Floor en we moesten zo positief mogelijk aan haar bed staan. Terugkijkend op dit gesprek besef je opeens hoe dicht deze boodschap aanzit tegen het motto van Alpe d’HuZes: “Opgeven is geen optie”.

Met Floor is alles gelukkig goed afgelopen. De eerste kuur was voor haar lood en lood zwaar. Ze kreeg vrijwel alle bijwerkingen, heeft één moment meegemaakt waar het echt even kantje boord was (terwijl er 4 artsen ietwat paniekerig met haar bezig waren, kwam de behandelend arts (het “opperhoofd”) uiterst rustig binnenlopen, gaf duidelijk aan wat er moest gebeuren en bracht door haar aanwezigheid iedereen tot rust. Erg indrukwekkend en een moment om nooit meer te vergeten). 4 maanden vrijwel onafgebroken ziekenhuis, de hele dag door overgeven. Up’s en down’s en op 30 april naar huis. Daarna nog 2 maanden intensief thuis aan de medicijnen en sondevoeding en toen was de echte behandeling over. Sindsdien hebben wij te maken met een kerngezonde dochter!

Jaren later komt dan opeens Alpe d’HuZes op je pad. Als toch al fanatieke fietser was er nu de kans om een fietsuitdaging te combineren met de uitdaging om kanker uit te roeien of in ieder geval terug te brengen tot een chronische ziekte. SLBdiensten wilde hieraan meewerken, helemaal top! Geld inzamelen door je zelf één dag uit te putten. Het grappige is, iedereen heeft het steeds over die éne dag maar het is natuurlijk een traject van maanden. 10 maanden van te voren al beginnen met sponsoren benaderen, de inschrijfdatum voor het team in de agenda zetten en proberen zoveel mogelijk bronnen aan te boren om geld te werven. 10 maanden je omgeving bewust maken van het feit dat er, met voldoende steun, oplossingen mogelijk zijn. Veel fietsen in de hoop die berg meerdere keren te beklimmen, zorgen dat de fiets in goede staat is. Kortom, alles doen om goed voorbereid op de berg te komen.

Voor het tweede jaar op rij gebeurt er bij mij nog iets. Naarmate het dichterbij komt, komt de ziekte van Floor ook weer dichterbij. Als ik heel eerlijk ben is er de afgelopen 8 jaar geen dag geweest dat ik er niet heel even aan heb gedacht. Niet vanuit een negatieve gedachte, maar juist positief. Koesteren wat je hebt, beseffen dat het mooi is. Genieten van kleine dingen, bewust zijn dat het ook anders kan. Vorig jaar, en ook dit jaar zit het in de aanloop toch anders in mijn hoofd. Speciaal voor Floor wil ik dit doen. Een onterechte gedachte dat ik achteraf nog iets van haar lijden weg kan nemen. Eén dag afzien, waar zij maanden heeft afgezien. En terwijl ik dit opschrijf moet ik er om glimlachen, dus kennelijk zijn dit ook positieve krachten.

Hoe dichter bij het komt, hoe meer ik ook een radar lijk te krijgen voor andere ouders die nu hetzelfde meemaken als ik. Via Twitter pik je opeens een tweet op die niet veel zegt, maar waar voor mij wel meteen iets herkenbaars in zit. Even googelen en het blijkt inderdaad dat er in het Twitter netwerk 2 ouders zitten met een ziek zoontje. Via hun kom je dan weer terecht op het blog van een vader die schrijft over zijn ernstig zieke dochter. Alle verhalen zijn herkenbaar, alle emoties heb je ervaren. Wij stonden er samen gelukkig heel nuchter in. Hoe ziek Floor ook was, de opvoeding ging bijvoorbeeld altijd door. Streng zijn tegen een doodziek kind is niet makkelijk, maar wij gingen uit van het positieve. Zij zou beter worden en we wilden voorkomen dat er opeens een verwende dame zou staan. Klinkt hard, maar het leven gaat door…

Hoe meer ik nadenk over Alpe d’HuZes, des te meer ik weet waarom ik dit doe. Het zou verboden moeten worden dat kinderen kanker krijgen. Niets is zo onrechtvaardig als een ernstig ziek kind. Als ouder kan je je niet machtelozer voelen dan op dat moment. Alles wat we kunnen doen om dit te voorkomen, om dit dragelijker te maken of om ergens rust te creëren moet uit de kast getrokken worden. Daar fiets ik voor. Voor Floor, maar
ook voor die andere kinderen en ouders die nu worstelen. Ik neem ze allemaal, op mijn “bagagedrager”, met mij mee de berg op!

Nog niet gestort? Doneren is simpel.

Ga naar de mijn Alpe d’HuZes site, klik op de blauwe “knop” met “Steun mij!”, klik op “Doneer online!”, klik op “Als persoon”. De rest wijst zichzelf. Wel je bankpas bij de hand houden voor de betaling via iDEAL 🙂

iPhone spelling, deel 2…

Een paar maanden geleden heb ik geblogd over de iPhone spellingssuggestie en de meest vreemde suggesties die je daar soms krijgt. Ik heb daar aangegeven dat ik zou blijven zoeken naar vreemde suggesties. Echt zoeken hoeft gelukkig niet, mijn eigen iPhone geeft dagelijks voldoende voorbeelden…

Een paar maanden geleden wilde ik het woord “fietsliefhebber” in een tweet plaatsen. Afgezien van het feit of dit nou wel of niet correct gespeld is kreeg ik hier meerdere, steeds weer afwijkende suggesties gepresenteerd. Vaak ronduit ranzig, het vreemde is dat mij iPhone wel vaker met ranzige spellingsuggesties komt. Elk verwijt dat dit ligt aan de woord keuze van de gebruiker doe ik (uiteraard) af als flauwekul. De meeste woorden zal ik namelijk nooit en te nimmer in een mail of tweet zetten en laat ik daarvoor mijn telefoon nou het meest gebruiken…

Terug naar de fietsliefhebber. Zie hieronder de suggesties die door Apple/iPhone op mij afgevuurd werden. Uitermate irritant want elke keer dat je even niet oplet wordt het woord geplaatst en kan je weer opnieuw beginnen.

 

Ongevraagd komt er een orgie, ene Jeff en een diersoort mijn scherm binnenvliegen, terwijl ik toch echt steeds hetzelfde probeer in te typen. Schiet mij maar lek, geen idee meer hoe het algoritme op de achtergrond werkt.

Een paar weken later zat ik in een sessie over legaal gebruik van Microsoft licenties. Interessant onderwerp voor een bedrijf als SLBdiensten. Tijdens de sessie werd de “how to tell” website genoemd. Op deze site wordt uitgelegd hoe je kan zien of je gebruik maakt van legitieme Microsoft software.

De suggesties waar mijn iPhone nu mee kwam neigen bijna naar smaad 🙂 . Dit doet denken aan opzettelijk de boel saboteren. Maar tegelijkertijd is het wel erg geestig.

Tja…

Tot slot, om echt te bewijzen dat er wildvreemde woorden tevoorschijn komen, het volgende plaatje. Ik wilde een mail sturen over onze CRM guru. Apple suggereert echter dat hij iets anders is. Ik zeg maar even niets meer.

Wordt vervolgd!

IPON2011

De IPON2011 zit er weer op. Als mede organisator en initiatiefnemer kunnen we als SLBdiensten niets anders doen dan concluderen dat het wederom een zeer geslaagd twee daags evenement was.

Kijkend naar het enorme aantal bezoekers en de uitpuilende sessies laten we nu toch echt heel duidelijk zien dat er in een paar jaar tijd een “stevige” onderwijs en ICT conferentie opgestaan is, waar duidelijk behoefte aan is. Een evenement waar het onderwijs zich uitgebreid kan laten informeren over de laatste ontwikkelingen op het gebied van onderwijs en ICT. Een evenement waar je als toeleverancier erg goed in gesprek kan met je primaire doelgroep, de ICT betrokkenen, beïnvloeders en beslissers in (voornamelijk) het Primair en Voortgezet Onderwijs.

Ik wil eigenlijk geen aandacht meer besteden aan de discussie over de grote hoeveelheid evenementen en aan leveranciers die er samen met directe concurrenten voor gekozen hebben om niet naar de IPON te gaan. Toch wil ik nog één keer kwijt dat de bezoekers aantallen bewijzen dat de IPON een hoog gewaardeerde conferentie is, de feedback die ik van de aanwezige leveranciers heb gekregen gaf hetzelfde beeld. De behoefte is er dus!

Wat was er de afgelopen twee dagen allemaal te zien?

Keynotes van Tim Rylands (ABSOLUUT kijken op zijn site), Fons van den Berg, Dieter Mockelmann, Julian Seymour. Meer dan 100 andere sprekers tijdens de workshops, sessies en presentaties in de theaters, op de vele pleinen of in de stands. Daarnaast was er nog  ‘De dag van de ICT-coördinator’, uitgevoerd door de Vereniging i&i, De Digischool Vrijmarkt (Erik Verhulp/ Stichting Digitale School),  De Klas van de Toekomst (verzorgd door Johan Hof), het Mediaworkshopplein o.l.v. de Waag Society, het schaaksimultaan met Hans Böhm (aangeboden door slim.nl), De Teachmeet met Fons van den Berg,  de IPON Awards (door Louis Hilgers, kijk hier voor de winnaars ), de Conferentie ‘Gewoon Speciaal’, verzorgd door Jack Vlassak en de Conferentie ‘Tijd voor Mediawijsheid’, verzorgd door Mediawijzer en Kennisnet. Ongetwijfeld ben ik nu wat vergeten, maar het zal duidelijk zijn, er was vreselijk veel te doen.

Hoogtepunt voor SLBdiensten en slim.nl was ongetwijfeld onze nieuwe stand. Wat waren we trots en wat zag het er goed uit.

Samen met Martin Smelt en i&i-ers René Franquinet en Jan van der Vlies stond ik aan de basis van de “Dag van de ICT-coördinator”. Volgens mij was deze dag een succes. Ik hoop ook van harte dat hiermee aangetoond is dat er nog steeds behoefte is aan ICT-coördinatoren en aan een overkoepelend orgaan zoals de Vereniging i&i.

Als ik een kanttekening zou moeten plaatsen dan zou die op het gebied van de “Innovatie” zijn. De jury van de IPON awards gaf tijdens de uitreiking ook al aan dat zij helaas niet heel veel innovatieve producten was tegengekomen. Dat was andere jaren wel eens anders. Was dit een probleem voor de bezoekers, werd dit als storend ervaren? Volgens mij niet. Tijdens veel sessies bleek dat innovatie in deze tijd van bezuiniging nu eenmaal onder druk staat binnen de school. De allernieuwste snufjes is op dit moment wellicht iets minder behoefte aan. Maar de snufjes van vorig jaar zijn voor de meesten van ons ook nog heel erg nieuw en innovatief. Kortom, wat mij betreft geen probleem.

Al met al zal het duidelijk zijn dat de IPON2011 een zeer geslaagd evenement was. Op naar 2012!!!

Novell Onderwijsdag – Klaar voor de toekomst

Op 31 maart organiseerden wij samen met Novell, in het Beatrix Theater in Utrecht, de Novell Onderwijsdag – Klaar voor de toekomst. Zo’n 80 geïnteresseerden kwamen op deze dag af.

Ronald de Jong, de Country Manager van Novell Nederland, opende de dag.

“Novell is een toonaangevende aanbieder van infrastructuursoftware. Onze visie is om mensen en technologie te helpen optimaal samen te werken. Onze missie is mensen te helpen de kosten, de complexiteit en de risico’s van IT terug te brengen. De strategie van Novell is dat wij toonaangevend willen zijn in intelligent Workload Management en dat wij organisaties willen helpen op een veilige manier IT-diensten te leveren in fysieke, virtuele en cloud omgevingen.”

Duidelijke taal.

Ronald kwam daarna nog met wat cijfers en feiten:

“Dagelijks worden er 2.000 Open Suse licenties gedownload binnen de Benelux, dat is een enorm aantal. Marktplaats.nl, weekendjeweg.nl zijn allemaal gebouwd op Open Suse.”

Tot slot werd door hem de “Merger Agreement” met Attachmate werd toegelicht. Er is op dit gebied redelijk wat onduidelijkheid, Ronald zette echter erg duidelijk uiteen hoe de vork in de steel zit.

Een van de redenen dat Novell gekocht is, is dat we waarde van Novell aan patenten, gebouwen en omzet hoger was dan de beurswaarde. Ze waren dus een zeer aantrekkelijke prooi. Om te voorkomen dat ze de regie volledig kwijt zouden raken zijn ze zelf op zoek gegaan naar een overname partij. Belangrijk hierin was dat hun visie en toekomst gehandhaafd werd, ze wilden voorkomen dat het bedrijf helemaal in stukken gehakt werd. Na een aantal gesprekken met partijen die vooral de boel wilden opdelen kwam Attachmate Corporation,  een grote investeringsmaatschappij, naar voren. Met dit bedrijf was een duidelijke klik en hiermee zijn ze dan ook in zee gegaan. De verwachting is trouwens dat de overname rond april / mei afgerond is.

Uit de zaal kwam nog een vraag over patenten, in de berichtgeving rondom de overname was hier wat onduidelijkheid over. Ook op dit gebied kwam een duidelijke verklaring.  De patenten zijn verkocht aan een consortium. Microsoft, Oracle maken onderdeel uit van het consortium.

Welke patenten zijn verkocht? Onder andere een patent dat in Windows verwerkt is. Microsoft heeft dat dus gekocht om in de toekomst problemen te voorkomen met Windows. Zij willen niet hebben dat een onbekende partij hun opeens gaat lastig vallen over dat patent en dat stukje technologie. Novell heeft in de verkoop bedongen dat zij, tot in de lengte der dagen, alle rechten op de patenten mag blijven gebruiken, ze kan er ook op door ontwikkelen. Geen zorgen dus, rondom dit punt.

Harry van den Bergh gaf vervolgens een overzicht van de belangrijkste producten en ontwikkelingen. Hieronder puntsgewijs wat informatie:

  • Novell kan net zo makkelijk on premiss gebruikt worden als in een Cloud omgeving.
  • Platespin, goede producten voor migratie van fysiek naar virtueel, maar ook de weg terug wordt ondersteund. Dat laatste maakt het product net een beetje uniek. Initieel lag focus op migratie naar virtuele omgevingen. Inmiddels ligt focus op op het beheer van de workloads.
  • Business Service Management. Interactieve TV van KPN is een ingewikkelde infrastructuur. Alle processen, services, servers worden gemanaged met de Business Service Management oplossingen van Novell.
  • Collaboration Solutions. Aan de eindgebruiker kant heb je daar GroupWise en Vibe, aan de datamanagement kant heb je Open Enterprise Server, File Management Server, Data Synchronizer.

 

Daarna kwamen er presentaties van Novell toepassingen in het onderwijs.

De Universiteit Leiden gaf een presentatie over Identity & Access Management. Zij gebruiken dit voor registratie, provisoning en de-provisioning van gebruikers (zowel medewerkers als studenten). Er zit ook een stuk access control in.

RealOpen IT, ondermeer specialist op het gebied van identity management, presenteerde over Red Spider. De huidige Red Spider Next Generation (klik hier voor een brochure) oplossing is door hun ontwikkeld. Ruim 180.000 medewerkers en studenten van ROC’s maken hier gebruik van.

Ze zijn nu bezig met de oplossingen naar de Cloud brengen. De vraag ís namelijk of ICT nog wel binnen de school gaat plaatsvinden? Of verplaatst het zich naar buiten de school? Dit is een thema dat RealOpen IT erg bezighoudt en waar zij veel mee bezig is. Op dit moment zijn zij dan ook druk bezig met het ontwikkelen van een identity management oplossing in de Cloud. Er wordt goed nagedacht over alle voordelen en nadelen van een dergelijke oplossing, voordat dit echt gelanceerd zal worden. De bedoeling is dat dit, als het er eenmaal is, via SLBdiensten aangeboden gaat worden.

Daarna waren er nog een aantal presentaties onder andere over ZENworks 10 Configuration Management. Dit wordt met name gebruikt voor:

  • migratie naar W7
  • Beheer Virtueel Desktops
  • functieherstel voor Laptops/Netbooks/Tablets , disconnected (offline) imaging Anywhere ( je kan dan overal en altijd een image terugzetten bij een crash. Ook als je offline bent.

 

De dag werd afgesloten met een borrel, waarvan ik begrepen heb dat die ook nog eens erg gezellig bleek te zijn.

Al met al een geslaagde dag dus, op naar de toekomst!

Office 365, een sneak preview

Op 23 maart organiseerden wij, samen met Microsoft, een sessie over de Microsoft IT Academy en over Office 365. De locatie was het kantoor van Microsoft.

Ik heb al veel presentaties over Office 365 gezien, maar tot nu toe bleef het steeds bij slides. Nu kregen we opeens een live demo van de Nederlandstalige Beta en ik moet zeggen ik was erg onder de indruk. Dermate onder de indruk dat het me goed leek wat op te schrijven over deze dienst van Microsoft die, afgaande op de reacties uit de zaal, ook in het onderwijs duidelijk “hot” is. Ik heb even wat rond gekeken op Internet en kon redelijk wat plaatjes over Office 365 vinden. Kortom, het is geen geheim meer. Hieronder zijn dan ook wat (soms onduidelijke) foto’s van de demo te zien. Een sneak preview dus 🙂

Office 365 is de nieuwe generatie cloud diensten van Microsoft. Onder de noemer “Office 365 for Education” wordt dit ook aan het onderwijs aangeboden. Voor het onderwijs is het een uitbreiding van de bestaande live@edu dienst, een uitbreiding die indrukwekkende tools bevat.

Office 365 bestaat uit de volgende diensten:

  • Exchange Online
  • SharePoint Online
  • Lync Online
  • Office Professional Plus (via PC en internet)

Van bovengenoemde diensten springen voor mij met name Sharepoint Online en Lync Online in het oog. 

Tijdens de demo zag Sharepoint er erg mooi uit.

Vanuit de browser kunnen leerkrachten en studenten straks op extreem eenvoudige wijze documenten met elkaar delen en met meerdere mensen in een document werken. In de online omgeving wordt alles geopend in Office Web Apps, de inmiddels bekende “ribbon” uit Office 2007/2010 verschijnt dan in de browser en het lijkt meteen alsof je in Word, Excel of PowerPoint werkt. Standaard Office functionaliteiten zijn beschikbaar in de Web Apps, wil je meer met Office dan open je op eenvoudige wijze het bestand in de client applicatie van Office (de op je pc geïnstalleerde Office dus). Dit alles volgens het bekende Microsoft concept Software + Services. Vanuit Office kan je het vervolgens “gewoon” weer opslaan in de online omgeving.

Lync Online is ook een prachtig product. Iedereen is wel bekend met MSN. De zakelijke versie daarvan heette tot voor kort Office Communicator. Via de communicator kon je met elkaar chatten en bellen. Via gekleurde bolletjes kon je vervolgens iemands “presence” zien. Groen is aanwezig, rood is “busy” en zo zijn er nog een paar kleuren. Naast communicator was er nog een product genaamd “Live Meeting” via Live Meeting kon je video conferencen, presentaties met elkaar delen en zelfs schermen over nemen. Beide zijn duidelijke tools om samen te werken. Lync Online is Communicator en Live meeting in één product. De lay-out is aangepast aan de social media trend om wat meer van jezef te laten zien. In plaats van alleen maar namen met bolletjes kan je nu dus ook foto’s van de mensen in je netwerk zien. Erg strak allemaal en een waanzinnige tool om mee samen te werken.

Wanneer komt het en wat kost dat dan?

Zoals gezegd, Office 365 is hot. Er wordt veel over gesproken in het onderwijs, Microsoft communiceert hier veel over. Wij krijgen bij SLBdiensten dan ook veel vragen over de beschikbaarheid en de prijsstelling.

Over de beschikbaarheid lijkt soms wat verwarring te zijn. Ik hoor veel mensen zeggen dat het in het tweede kwartaal beschikbaar komt. Wat belangrijk is om te weten is dat dit het tweede kwartaal van het Microsoft boekjaar is. Het Microsoft boekjaar start op 1 juli, kortom de verwachting is dat het in de periode oktober-december 2011 gelanceerd wordt.

En wat gaat al dit moois dan kosten, willen we als goede Hollanders natuurlijk ook weten 🙂

Daarover kan ik duidelijk zijn, er zijn op dit moment nog geen prijzen bekend voor Nederland. Ik heb wel al slides gezien met het prijsmodel zoals dat in de VS gehanteerd wordt. Gelukkig staan deze prijzen ook in een youtube filmpje van Jon Perera, General Manager of Education Strategy bij Microsoft. Na 2:08 minuten komen de prijzen in beeld. Overigens is zijn hele verhaal de moeite waard.

 

 Ik vond op internet ook de slide met prijzen die hij laat zien.

Er zijn nog geen prijzen voor Nederland, laat je dus niet afleiden door de dollarprijzen. Het overzicht geeft wat mij betreft een zeer duidelijk beeld van de richting waar het op gaat en de enorme hoeveelheid diensten die er gratis voor de leerlingen/studenten beschikbaar worden gesteld.

Al met al een zeer interessante dienst van Microsoft, waar al veel belangstelling voor is. Het enige dat we nu dus nog moeten hebben is wat geduld totdat Office 365 er daadwerkelijk is en de prijzen bekend zijn. Zodra het zover is zal het ongetwijfeld via veel kanalen over het onderwijs uitgestort worden. Ook vanuit SLBdiensten zullen wij hier dan duidelijk over communiceren. Voor nu moeten we het echter nog doen met plaatjes en spaarzame demo’s.

Behoefte aan nog meer informatie, kijk dan op de onderstaande Microsoft sites:

http://www.microsoft.com/netherlands/onderwijs/office365.aspx

http://office365.microsoft.com/en-US/online-services.aspx

Gartner voorspelt…

Elk jaar doet Gartner voorspellingen over cruciale trends en gebeurtenissen op het gebied van IT, die zij de komende jaren ziet plaatsvinden. Eind november 2010 kwam zij met een aantal uitspraken waarvan sommige er niet om liegen. Een paar stellingen uit hun rapport bleven aan mij knagen, denkend aan het onderwijs en de ontwikkelingen die daar plaatsvinden. Tijd om iets op te schrijven dus.

In 2014 zal 90% van alle organisaties het gebruik van zakelijke applicaties, op devices die eigendom zijn van de werknemer, ondersteunen.

Letterlijk zegt Gartner het volgende:

“The trend toward supporting corporate applications on employee-owned notebooks and smartphones is already under way in many organizations and will become commonplace within four years. The main driver for adoption of mobile devices will be employees — i.e., individuals who prefer to use private consumer smartphones or notebooks for business, rather than using old-style limited enterprise devices. IT is set to enter the next phase of the consumerization trend, in which the attention of users and IT organizations shifts from devices, infrastructure and applications to information and interaction with peers. This change in view will herald the start of the postconsumerization era.”

Consumerization of IT (Computerworld schrijft hier een leuk stuk over met onderwijs insteek) en het nieuwe werken zijn veelgehoorde termen de laatste tijd. Deze trends zorgen voor het vervagen van de klassieke scheiding tussen werk en privé. Smartphones dragen daar ook nog eens aan bij. In het onderwijs zie je steeds meer scholen die hun leerlingen de mogelijkheid bieden om laptops mee naar school te nemen. Bij sommige scholen wordt dit zelfs min of meer verplicht. Vanuit het onderwijs zijn we op dit moment dus de “werknemer van morgen” aan het leren dat het de normaalste zaak is om op je eigen device te “werken” (school) maar het tussendoor of daar omheen ook uitgebreid te gebruiken om in contact te blijven met je vrienden en om te internetten. Deze generatie zal als zij aan het werk gaan niet meer accepteren dat ze op, in hun ogen, minderwaardig materiaal werken. Zij zullen de werkgever in eerste instantie verzoeken om op de eigen pc’s te werken, op termijn zal men dit zelfs afdwingen. Werkgevers zullen op het gebied van netwerken en beveiliging met andere issues en investeringen te maken hebben, tegelijkertijd zullen ze wellicht hun eigen hardwarekosten omlaag kunnen brengen. Kortom, de kosten zullen verschuiven. De gebruiker zal echter wel nog steeds dezelfde applicaties willen gebruiken als hij voorheen op de pc van de school gebruikte.

Vanuit softwarelicenties bekeken is dit een interessante ontwikkeling. Op dit moment dient er voor een groot aantal producten betaald te worden per device dat eigendom is van het bedrijf / de onderwijsinstelling. Kosten omlaag zou je dus kunnen denken 🙂 Echter, je wil je werknemers ook nog toegang geven tot de software. Als je echter opeens te maken hebt met een groot aantal “unmanaged pc’s” dan is het niet te verlangen dat je als instelling duidelijk inzicht hebt in het exacte gebruik. Als wij praten met softwareleveranciers dan is de bovenstaande ontwikkeling al jaren een prominent onderwerp van gesprek. Hoe kunnen wij, vanuit licentieoogpunt, de optimale flexibiliteit bieden. Zonder afbreuk te doen aan legaal gebruik en zonder dat dit leidt tot kostenstijging. Aangezien we op dit gebied merken dat juristen (en licenties zijn nou eenmaal regels en contracten) langzamer werken dan de ontwikkeling van de techniek en ontwikkelingen in de maatschappij, is dit een uitdaging. Maar wel een mooie uitdaging!

 

In 2013 zal 80% van de bedrijven het gebruik van tablets ondersteunen.

Aldus een andere stelling van Gartner.

“The Apple iPad is the first of what promises to be a huge wave of media tablets focused largely on content consumption, and to some extent communications, rather than content creation, with fewer features and less processing power than traditional PCs and notebooks or pen-centric tablet PCs. Support requirements for media tablets will vary across and within enterprises depending on usage scenario. At minimum, in cases where employees are bringing their own devices for convenience, enterprises will have to offer appliance-level support with a limited level of network connectivity (which will likely include access to enterprise mail and calendaring) and help desk support for connectivity issues.”

De iPad zal de komende jaren concurrentie krijgen van Android en Windows tablets. Waar de iPad een briljant device is bezien vanuit de apps, het design en het feit dat het de eerste in zijn soort is, denk ik dat op termijn het marktaandeel van de iPad fors zal dalen. Ik, en dat is dus echt mijn eigen mening, denk dat in de zakelijke markt een Windows tablet een grotere kans heeft om de tablet standaard te worden. Ik voorzie dat dat toch meer een producerend device zal worden, makkelijk te integreren in de zakelijke (veelal Microsoft) omgeving. De iPad zal denk ik meer een device worden voor thuis. Maar ja, dat is mijn mening die niets heeft te maken met hetgeen Gartner zegt 🙂

Wat duidelijk is is dat er meer en meer tablets zullen komen. Of ze nou privé aangeschaft worden of zakelijk, we zullen ze in beide omgevingen willen gebruiken en dat gebruik zal gefaciliteerd moeten worden. Wat Gartner er overigens niet bij zegt is de uitdaging die IT afdelingen zullen gaan krijgen op dit gebied. Vanuit identity management en beveiliging zijn tablets een vak apart. Ik heb hier de afgelopen week een (indrukwekkende) presentatie van Symantec ( vanaf pagina 9) over gezien, waaruit dit op een duidelijke manier uitgelegd werd.

Vanuit licenties bezien is de tablet met apps nog een volledig onontgonnen gebied. Het huidige apps-store model lijkt mij in zakelijke omgevingen niet te handhaven Naarmate het gebruik stijgt wil je tenslotte dat de prijs per gebruiker omlaag gaat. Op dit moment is het model dat iedereen hetzelfde bedrag betaald, dat gaat wat mij betreft anders worden. Hoe en wanneer, de tijd zal het leren. Het is in ieder geval voor ons een punt van aandacht in de gesprekken die wij voeren met leveranciers van software en diensten.

Tot slot nog even deze stelling van Gartner:

In 2015 is 10 procent van je online “vrienden” niet-menselijk

Ik volg op Twitter nu al websites, die volgen mij ook terug. De technologie zal volgens Gartner echter verder gaan. Op termijn zijn dit soort vrienden door middel van intelligente software in staat relaties te onderhouden en “gesprekken” te voeren. We zullen het zien, misschien zijn het wel extreem zinnige gesprekken. Ik vraag me af hoe lang het duurt voordat je een keer met zo’n vriend uit eten gaat…

Al met al wat interessante stellingen, waar ongetwijfeld veel meer over te zeggen is. Reacties en suggesties hoor ik dan ook graag.

By Charles Stork Posted in Laptops

Apple en het post-PC tijdperk

Laat ik beginnen met te verklaren dat het voor mij erg belangrijk is om neutraal naar ICT gerelateerde leveranciers te kijken, zolang ik dat doe kan ik optimaal onderhandelen. Dat betekent echter niet dat je niet onder de indruk mag zijn van hoe specifieke leveranciers werken.

De afgelopen dagen heb ik vol verbazing en verwondering in 2 etappes gekeken naar het lancerings event van de iPad 2. Steve Jobs was hiervoor speciaal van ziekte verlof gekomen en wat een show zet hij daar neer!

Wat is het toch knap dat je er als bedrijf in kan slagen om niet alleen interessante, innovatieve, grensverleggende producten te lanceren, maar dat je daarnaast ook marketing bedrijft op een niveau dat bijna ongeëvenaard is. Niet vreemd dus dat zij net voor de 4e keer op rij zijn gekozen tot het meest bewonderde bedrijf ter wereld.  

Terug naar het event…

Het was van te voren wel bekend dat dit event georganiseerd werd om de iPad 2 aan te kondigen. De grootste verassing was misschien wel dat Steve Jobs zelf de aankondiging deed. Toen hij het podium betrad kreeg hij een enorm applaus van de aanwezigen, indrukwekkend. Vervolgens barstte hij los. In 3 minuten tijd werden er wat aankondigingen gedaan over iBooks en werden er cijfers van de verschillende stores gepresenteerd. Snel nog wat cijfers over de iPhone (100 miljoen verkocht) en toen kwam de slide waar het allemaal om draaide:

“Apple’s third post-PC blockbuster”.

Inderdaad, post-PC. Niet de iPad 2 was het thema, maar post-PC. De iPod werd het eerste post-PC device genoemd, de iPhone het tweede en de iPad het derde.

In iets meer dan een uur liet Steve Jobs haar concurrenten en de rest van de wereld zien waar zij de komende tijd naartoe gaan. Er werden films getoond over het gebruik van de iPad, er werd wat minachtend gesproken over concurrenten. En de iPad 2 werd aangekondigd. De iPad 2 is een waanzinnige apparaat. Smaller en sneller dan de iPad. En steeds weer dat post-PC. Als Jobs het niet hardop zei, dan was wel duidelijk dat hij het dacht.

De iPad 2 heeft overigens een waanzinnige cover met magneten (vanaf minuut 25 te zien). Een prachtig design. De manier waarop Steve Jobs hierover praatte, het filmpje dat hij liet zien en het gadget gehalte maakte bij mij een enorme koop behoefte los. Knap 🙂

IOS 4.3 specs werden snel even aan de zaal mede gedeeld, ook dat is weer een stap vooruit.

Vervolgens werd Photo Booth en FaceTime gedemonstreerd. Nieuwe Apps, waarmee je dankzij de ingebouwde camera’s in de iPad 2 enorm veel plezier kan hebben. Hiermee wordt de iPad een enorm interactief device. Rond minuut 34 begint een demo van Photo Booth.

Tot slot werd er een aantal Apps gedemonstreerd die de iPad completeren. iMovie en GarageBand. Succesnummers van de Mac, die naar de iPad zijn gebracht. Uiteraard met volledige integratie met de Mac.

Allemaal Apps die, als het aan Apple ligt, een nieuw tijdperk gaan inluiden van hoe wij omgaan met de computer als device. Foto’s bewerken, video’s bewerken, muziek maken, stuk voor stuk apps om te produceren. En dat terwijl men van de iPad altijd zei dat het vooral een device was om mee te consumeren. Met FaceTime wordt het ook nog eens enorm interactief.

Steeds maar weer kwam Jobs terug op het gewicht en hoe dun het apparaat is. Post-PC. Geen grote, zware, dikke machines meer. Maar een dunne tablet met waanzinnige specs, de batterij gaat 10 uur mee. Het draait eigenlijk niet eens om die specs, het draait om de ultieme ervaring van de consument. Dat is volgens mij de kant die Apple opgaat in het post-PC tijdperk. Het bieden van de ultieme gebruikservaring.

Het is duidelijk dat Apple met de lancering van iPad 2 meteen weer een enorme voorsprong neemt op de concurrenten, maar dat is niet slecht. Dit zal leiden tot innovatie en wellicht ook tot prijsdalingen van andere devices. Samsung kondigde meteen al aan dat ze hard zullen moeten werken om de strijd aan te gaan en dat de prijs wellicht ook omlaag moet. Van dit soort ontwikkelingen profiteren we dus uiteindelijk allemaal.

Voor nu ga ik in ieder geval het post-PC begrip op me in laten werken. En natuurlijk ga ik de komende tijd mijzelf proberen te overtuigen dat we toch echt een 2e iPad nodig hebben in huis. Een 2e iPad? Nee, een iPad 2!

P.S. Als je in één minuut het event wil zien, klik dan hier.

De kracht van Social Media

De laatste dagen gaat op internet het verhaal rond van Zane Selkirk en haar ervaring met British Airways.

Wat was het geval? Zane nam een BA vlucht, in haar stoel zaten “Bed Bugs” (Platwantsen in het Nederlands, naar beestje lijkt me). Zij is fors gebeten door de bed bugs, ging klagen bij BA en kreeg naar eigen zeggen niet de reactie waarop zij hoopte. Dus, wat doe je dan tegenwoordig? Je gaat erover bloggen en om het compleet te maken doe je dat meteen op een speciaal daarvoor in het leven geroepen domein, BA Bites!  

Achteraf gezien zal BA enorme spijt hebben van het feit dat zij hier niet meteen met de juiste reactie gekomen zijn. Als je zoekt op Zane Selkirk krijg je 245.000 resultaten, de Bed Bug is opeens enorm populair en in combinatie met British Airways krijg je 251.000 hits.

15 jaar geleden kwamen dit soort dingen ongetwijfeld ook voor. Er gebeurde iets, je schreef een boze brief en kreeg vervolgens wel of geen antwoord. Als je niets hoorde dan vertelde je een paar vrienden/bekenden je verhaal, maar daar bleef het meestal bij. Als er nu iets gebeurt wat iemand echt niet bevalt dan zijn er vele mogelijkheden. Je kan klagen op Twitter #fail, je zet het op Facebook/Hyves, je kan terecht op diverse fora (Radar, Kassa, Kieskeurig) of je blogt erover. Afhankelijk van je populariteit of van je unieke verhaal kan het vervolgens als een lopend vuurtje rondgaan. In het geval van de Bed Bugs is dit gebeurd, de (reputatie) schade voor BA is vast enorm.

Er zijn overigens veel bedrijven die speciale “webcareteams” in het leven hebben geroepen om alles wat er over hun op het internet gepubliceerd wordt te monitoren. Deze teams mengen zich in discussies, helpen klanten met problemen en ontkrachten feitelijke onjuistheden die over het bedrijf worden gepubliceerd. UPC heeft met een dergelijk team de reputatie van haar bedrijf enorm op weten te schroeven.

Social Media maakte het voor mij mogelijk om te werven voor Alpe d’HuZes. Ik heb al mijn LinkedIn contactpersonen een mail gestuurd met daarin mijn motivatie om mee te doen aan Alpe d’HuZes en een geheel vrijblijvend verzoek om mij (en dus Alpe d’HuZes) te sponsoren. De reacties waren fantastisch. Enorm veel van mijn LinkedIn contacten reageerden positief en hebben geld gestort op de rekening van Alpe d’HuZes. Het succes overtrof mijn stoutste verwachting en heeft mij doen inzien dat ik toch echt een heleboel goede contacten heb op LinkedIn. Mijn regel dat ik contacten een beetje wil kennen voordat ik hun toelaat in mijn Linkedin netwerk (zie mijn blog daarover) werkt kennelijk.

Het Bed Bug voorbeeld toont aan dat Social Media een extreem krachtig fenomeen is dat je niet moet onderschatten. Mijn Alpe d’HuZes werving toont voor mij aan dat het op mijn eigen, kleine en beperkte schaal toch ook een heel mooi middel is. Een middel waarvan je gek bent als je het in deze tijd niet inzet!

P.S. mocht je nog willen storten kijk dan hier voor het verslag van Alpe d’HuZes 2010 of ga meteen naar mijn Alpe d”HuZes actiepagina.